关于当下传媒发展的几个热点问题
9月21日，大众报业集团新闻研究所所长、《青年记者》《今参考》主编荆成在WilliamHill中文官方网站文学与新闻传播学院讲座，以下为讲座实录。
对于新闻媒体发展最近的热点，大家都很熟悉。比如媒体融合、融合发展，这些年一直都做。当前出现一些小的热点问题，许多探索也正在进行。对于传统媒体，哪些经营效益下滑;新媒体领域又出现什么创新。大家本身就是媒体融合的参与者，媒体融合可以说是和大家一同长起来的。这对于新闻传播研究是个千载难逢的机会。这其中有很多问题值得思考，怎么看待互联网，怎么看待新媒体。
与此相关的就是对新闻传播带来的变化。许多学者、同学都在论文中关注这一点，可以说已经讲得很多了。比如传播规律、传播格局、采编方法、传播效果效率的变化。这是对于媒体的变化。还有人的变化，比如择业的变化，从传统媒体向新媒体的人员流动。还有国家层面，体制机制的变化。
对于新闻传播的一些新现象，我们需要冷静、理性地分析思考。其实有些问题并没有很复杂，有些研究的意义不大。
下面谈谈论文的撰写。通过投过来的许多稿件，我发现许多研究只说共性的东西，往往抹杀了个性的东西。一说报纸，就谈到转型，所提的建议没有针对性。谁都知道要转型。所以说要根据论述的主体情况，比如报纸会分党报、都市报、行业报，党报有等级之分，他们之间有差别，要按照各自特点进行研究。现在的一些一概而论而得出的结论，实际意义不大。所以现实和理论研究之间总会有一个差。同学们在观察和研究以及撰写论文时，既要把握大的道理，还注意具体问题具体分析。
一些很大影响新闻传播的东西，可能来自于各种各样的外在因素。我们说转型，也是多方力量推动、多面情况考量。一些建议和结论，要有可行性。新闻传播领域的研究有一点类似社会学和政治学的研究，就是有时有想法，不一定有做法，不一定能落实。
关于向《青年记者》投稿。我认为只要是好文章我们就刊登。什么是好文章?我认为是你自己思考的结果，而不是东拼西凑的东西。我建议大家每周可以做到进行一两次深入思考。一定要在学术上，形成独立的眼光。这需要多积累、多训练、多思考。
针对现场同学提到的报纸的多元化经营问题。
答：多元化经营是报纸发展的老问题，许多报纸很早就有所尝试，事实上现在所有的报纸经营本身就是多元化经营。一段时间以来，多元化经营产生了一些构思，有失败有成功，积累了一些经验。
我认为，多元化是一种选择，也是一种结果。说是选择，它满足了一种媒体扩张发展的需求。说是结果，是因为现实逼迫所在。到现在为止，没有一张报纸不在搞多元化。说明大家都被逼得没办法了。多元化成为问题，主要是出于纯报纸经营出现问题，之前在日子好过的时候也有所讨论。我认为更有研究意义的问题是，反过来想，报纸能不能不搞多元化而生存?
多元化一直存在，它不是药方，是现实的状态。一些新闻媒体所做的多元化经营，技术含量都比较低，不是媒体人，也能做，这些对新闻媒体经营作用不大。而且，一些多元化经营没有做大做强的意愿，基本是一锤子买卖。所以这说明，媒体没有找到合适的经营方式，还是在为了生存而不断尝试。
针对同学提出媒体，特别是大众报业集团人力资源管理方式的问题。
答：大众报业集团对人才重视、管理规范，隔几年会统一招聘、招考。绩效考核基本上是完成基本任务量，一些优稿好稿有加分。
针对同学提出大众报业集团建客户端的问题
答：大众报业集团现在主要建设大众日报、齐鲁晚报、半岛都市报三个客户端，现已经建设完毕，现在正在地方公关、推广。对于客户端，我认为不是用来挣大钱的，不是把客户端培养成为一个新的媒体。我们的初衷是是把客户端培养成为读者与编辑部的连通工具，凝聚报纸的影响力。所以谈到现在都很关注的客户端的盈利问题。我认为，客户端诞生的目的并不是盈利。当然现在看，盈利模式不明确。
针对近几年杂志刊物在发展的情况，会不会像报纸一样下滑问题。
答：现在刊物所处的环境变化很大。特别是新闻类期刊。人员的流动问题很突出。现在许多新闻类期刊留不住记者编辑。现在看，一些刊物的编辑部人员流动很大，这对刊物整体性、连续性影响较大。此外还有资金成本的问题，还有受众对深度报道的兴趣衰弱的问题。
(林小木整理，未经演讲者本人审阅)